DPEF 20 19

TRAITÉ PAGES 50 ET 51 DANS LE CHAPITRE

« ACCOMPAGNER ET SENSIBILISER LES

COLLABORATEURS SUR LA THÉMATIQUE

DU HANDICAP »

RISQUE 4

Un décalage entre les compétences des collaborateurs présents et les exigences requises pour leur poste aurait un impact négatif sur la réalisation actuelle et future de leur mission.

TRAITÉ PAGES 52 ET 53 DANS LE CHAPITRE

« FORMER LES SALARIÉS ADÉQUATION AVEC

LEURS MISSIONS ET LA RÉGLEMENTATION »

RISQUE 5

Mener une action de mécénat incohérente et en décalage avec les valeurs du Groupe et avec les statuts du fonds.

TRAITÉ PAGE 32 À 35 DANS LE CHAPITRE

« ODDO BHF AGIR POUR DEMAIN »

RISQUE 6

Ne pas respecter les réglementations française et bientôt européenne sur les sujets environnementaux ; ne pas répondre à une demande croissante de la part d investisseurs institutionnels ISR (Investissement Socialement Responsable) et traditionnels, désireux de disposer d une recherche long terme intégrant, outre des critères financiers, des critères ESG (Environnemental, Social, Gouvernance) ; appliquer des données ESG qui ne sont pas fiables.

TRAITÉ PAGES 20 À 25 DANS LE CHAPITRE

« DÉVELOPPER UNE OFFRE D INVESTISSEMENT RES-

PONSABLE AU SEIN DE NOTRE GESTION D ACTIFS »

RISQUE 7

Être incohérent avec la politique d investissement responsable du Groupe en

n appliquant pas de politique de réduction de notre consommation d énergie ou de matière première et de nos émissions de gaz à effet de serre.

TRAITÉ PAGES 62 À 64 DANS LE CHAPITRE

« GARANTIR LA MAÎTRISE DE L EMPREINTE

CARBONE DE NOS ACTIVITÉS »

RISQUE 8

Travailler avec des fournisseurs en situation de risques (économique, écologique, ou social) : un panel fournisseurs inadapté pourrait présenter des risques pour notre réputation et la bonne réalisation de nos opérations.

TRAITÉ PAGES 60 ET 61 DANS LE CHAPITRE

« DÉVELOPPER UNE POLITIQUE D ACHAT

RESPONSABLE »

RISQUE 9

Ne pas maintenir un dispositif adapté et efficace pour limiter au maximum l exposition du Groupe aux risques liés à ses activités :

→ abus de marché,

→ blanchiment d argent et financement du terrorisme,

→ corruption,

→ non protection de l intérêt du client.

TRAITÉ PAGES 68 À 71 DANS LE CHAPITRE

« LUTTE CONTRE LA CORRUPTION ET

L ÉVASION FISCALE »

Ces experts ont ensuite précisé les politiques en place au niveau du Groupe ainsi que les indicateurs clé de performance permettant de suivre leur mise en œuvre. Les indicateurs clé de performance ainsi que leur périmètre sont listés en partie 3 de cette note.

74RÉFÉRENTIEL DE REPORTING